CAPITULO 5- SILICON VALLEY

En este capítulo, Erlich hace un trato con una persona para que les haga el logotipo de la empresa ya que el no quiere un logotipo como todos los demás, quiere que sea diferente ya que hay muchos que son letras mayúsculas, a cambio de 10 mil dólares, el cual Jared no lo ve lógico gastarse tanto dinero en un logotipo que lo pueden hacer ellos.  

También se enteran de El Flautista es aceptado en una guerra por financiamientos, donde Gavin Belson se entera de esto y también se presenta para poder competir con Peter Gregory. 

Al ver el logotipo principal se asustan, ya que es un poco comprometido y le pone la escusa de que es demasiado grafico para el espacio, y Erlich hace que lo cambie. Pero con el siguiente logotipo sigue siendo comprometido. Un dia se lo lleva a la persona que lo había realizado para que se lo quede y también le daría los 10 mil dólares y que cuando estuviera inspirado que fuera y le realizara uno nuevo.

  

                              

 Por otro lado, en El Flautista Gilfoyle y Dinesh siempre están discutiendo y Jared propone hacer un scrom, donde Richard hasta que no llegan a discutir sobre el DRM, que supuestamente solo lo tenía que haber hecho uno y el otro haberse encargado del manejo de errores y lo hacen los dos,  Richard lo acepta, piensa que no funcionará pero funciona ya que empiezan a competir el uno con el otro. 

 

El flautista se enteran de que han sido manipulados por Peter Gregory ya que a el no le interesa nada y se gastaría millones tan solo para poder incomodar a Gavin. 

Finalmente Mónica va a disculparse con ellos y ya tienen el nuevo logotipo para la empresa.  

                                                  Entrada realizada por Irene Palanques.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO CANVAS

 

Como bien hemos comentado en la entrada anterior, ahora vamos a decir las ventajas y desventajas que tiene el modelo canvas.

Las principales ventajas del modelo canvas:

 

• La representación de los 9 elementos permiten poder interpretar de manera simple la forma en que la empresa crea valor y logra competitividad.
• Al representar los elementos en la misma hoja, cada bloque se relaciona a los demás. 
• Una de las grandes ventajas es que se pueden hacer de forma fácil cambios, pruebas y observaciones.
• Este modelo permite tener una simple vista una idea general de lo que se quiere llevar a cabo y cómo se haría.
• La simplicidad del método, orientado a las soluciones rápidas, facilita la creación de ideas para el desarrollarlo. 
• Si una empresa logra mantener sus costos por debajo que los de la competencia, esta situación le otorga la posibilidad de ofrecer precios más bajos y una mayor rentabilidad. 

Las principales desventajas:

• La mayoría de las nuevas empresas fracasan, no porque no pueden construir lo que se dispusieron a construir, sino debido a que pierden  tiempo,  dinero y esfuerzo en la creación de un producto equivocado. Una parte importante de este fracaso es debido a la falta de un entendimiento del problema desde el principio.

• Por ser novedoso podemos pensar que ya tenemos realizada la tabla, mientras que no es así y se puede fracasar.   

Entrada realizada por Irene Palanques