CAPÍTULO 7 - SILICON VALLEY

En esta entrada, comentaré el capítulo siete de la serie vista en clase llamada Silicon Valley.

Este capítulo se desarrolla alrededor de una concentración de emprendedores para mostrar sus creaciones y un jurado que valora cuáles de éstas son las mejores. 

El grupo de El flautista acude a dicha convención y participa en ella, contando con un stand propio donde pueden dar a conocer su producto.

En este capítulo a todos los personajes les ocurre algo. Richard se siente frustrado por un amor del pasado, Erlich Bachman descubre que un miembro del jurado es un conocido del pasado (tuvo una aventura con su ex mujer, y durante el capítulo la tiene con la actual), Jared se siente desplazado, ya que, mientras él estuvo abandonado en la isla, Mónica ha ocupado su lugar y se dedica a hacer todas las tareas que anteriormente realizaba él. Además, Dinesh se siente atraído por el cerebro de una mujer, que le ha conquistado con un programa que cree que ha diseñado ella, cuando en realidad, este programa  ha sido creado por su compañero Bertram, causándole confusión.

A lo largo del mismo, todo esto se va solucionando.  Jared le confiesa cómo se siente a Mónica, mientras que el amor pasado de Richard oye esta conversación y cree que JAred y Richard son pareja, dándole una disculpa al protagonista por haber dicho que estaba obsesionado con ella. Dinesh deja de hacer caso a esta mujer. El caso de Erlich no se soluciona tal y como él creía, puesto que, mientras él estaba realizando la presentación de El Flautista, el hombre del jurado en cuestión se tira sobre él y empiezan a pelear, causando la confusión del público.

Entrada realizada por Judit Pesudo

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO CANVAS

 

Como bien hemos comentado en la entrada anterior, ahora vamos a decir las ventajas y desventajas que tiene el modelo canvas.

Las principales ventajas del modelo canvas:

 

• La representación de los 9 elementos permiten poder interpretar de manera simple la forma en que la empresa crea valor y logra competitividad.
• Al representar los elementos en la misma hoja, cada bloque se relaciona a los demás. 
• Una de las grandes ventajas es que se pueden hacer de forma fácil cambios, pruebas y observaciones.
• Este modelo permite tener una simple vista una idea general de lo que se quiere llevar a cabo y cómo se haría.
• La simplicidad del método, orientado a las soluciones rápidas, facilita la creación de ideas para el desarrollarlo. 
• Si una empresa logra mantener sus costos por debajo que los de la competencia, esta situación le otorga la posibilidad de ofrecer precios más bajos y una mayor rentabilidad. 

Las principales desventajas:

• La mayoría de las nuevas empresas fracasan, no porque no pueden construir lo que se dispusieron a construir, sino debido a que pierden  tiempo,  dinero y esfuerzo en la creación de un producto equivocado. Una parte importante de este fracaso es debido a la falta de un entendimiento del problema desde el principio.

• Por ser novedoso podemos pensar que ya tenemos realizada la tabla, mientras que no es así y se puede fracasar.   

Entrada realizada por Irene Palanques

MODELO CANVAS

Según lo estudiado en clase, podemos decir que el modelo canvas se trata de una especie de herramienta para diseñar el modelo de negocio que cada uno tiene. Consiste en un tabla donde, estructurado en diferentes cuadrados, se recogen los aspectos fundamentales de dicho negocio.

Como se puede observar, esta especie de tabla se divide en nueve cuadrados, recogiendo nueve pilares esenciales del negocio. A la hora de realizar esta tabla, primero debemos elaborar la propuesta de valor, explicando qué productos o servicios se ofrecen a los clientes, haciendo esto a través de un mensaje claro que diga a los consumidores por qué tu producto es diferente del resto. En segundo lugar, se realiza el cuadrado de los clientes, especificando hacia qué tipo de consumidores te diriges (jóvenes, niños, adultos...). El tercer punto a elaborar es el canal de distribución (cómo llegar a los clientes), continuando estableciendo las relaciones con los clientes. En quinto lugar, se debe estudiar la fuente de ingresos, es decir, si se realizan en diversos pagos o todo a la vez, si son directos... Los recursos y las actividades claves se deben pensar posteriormente, tales como la determinación de los recursos necesarios para el trabajo, el marketing y la publicidad necesaria, etc. En penúltimo lugar se encuentran las alianzas claves, haciendo referencia a los socios que tenemos en el negocio, siendo esto imprescindible hoy en día. En último lugar, debemos estructurar los costes, reduciéndolos al máximo posible para que sea eficiente y poder obtener beneficio. 

Para hacerlo más visual y que quede más claro, en esta tabla se recoge todo lo explicado anteriormente, siendo este un modelo canvas real. En este caso, se ha diseñado un teléfono móvil inteligente (1), identificando a los ciudadanos, empresarios y entidades del gobierno como clientes (2). A continuación, podemos observar en la tabla los canales de distribución que este empresario en concreto ha establecido para su producto (3). Además, también establece las relaciones con los clientes (4) y sus fuentes de ingresos (5). Entre los recursos claves (6) encontramos el talento humano, recursos tecnológicos o financieros, o registro de derechos de autor, entre otros. En la siguiente fase se establecen como socios claves al gobierno, ciudadanos, operadores o entes de control, a parte de otros que podemos encontrar mencionados en la tabla. En los dos últimos pasos, el empresario ha estudiado las actividades clave (8) y la estructura de costos (9), especificando que hay que realizar el desarrollo web y de apps, marketing y publicidad y los servicios en la nube (que permite ofrecer servicios de computación a través de una red, generalmente Internet), todo esto supondría unos costes que estudia en este último apartado.

Por tanto, podemos observar que realizar este modelo canvas puede ser muy útil para recoger todos los aspectos importantes del producto en una misma hoja, permitiendo la realización de consultas rápidas y una mejor organización.

Entrada realizada por Judit Pesudo

 

HAZ REALIDAD TUS IDEAS

¿Alguna vez se te ha ocurrido una idea y no te has atrevido a ponerla en práctica?

No es necesario ser un genio, ni tampoco tener dinero ni tiempo, solo necesitas ponerle ganas y tener ganas de cambiar el mundo con tus grandes ingenios y lo más importante atreverte.

Cada vez hay más jóvenes emprendedores que se arriesgan poniendo en practica sus proyectos. En este vídeo podrás ver como unos cuantos de ellos han llegado a cumplir sus objetivos sin importarles la opinión de nadie.

http://www.ccma.cat/tv3/alacarta/programa/Inventant-el-futur/video/3441290/

Como podemos ver, el primer chico desde su habitación y con tan solo un ordenador crea su propia música, relacionándose con gente del extranjero para poder vender su producto y ganar dinero con ello.

El segundo chico ha creado su propia empresa turística con varios trabajadores, con tan solo 18 años y sacar adelante su negocio y con ello ganar mucho dinero. Cuando este chico empezó a pensar en su proyecto, todavía era menor de edad, pero eso no le impidió seguir adelante y conseguirlo.

El tercer chico ideo un proyecto no existente en el mercado. Su idea es crear publicidad mediante plantas en un terreno muy amplio por donde los aviones pasan por encima y asi puedan observar las personas diferentes marcas publicitarias mientras viajan.

Y así, todos los demás chicos también consiguieron poner en rumbo sus proyectos y llegar lejos con ellos.

Si tu quieres llegar lejos como cada uno de ellos, tienes que ser innovador y tener grandes ideas que otras personas no tendrían. El gran emprendedor es aquel que percata problemas y busca soluciones, que otros pasan por alto y que se atreven a poner en marcha el proyecto de solución.

También, crear un proyecto tiene sus ventajas e inconvenientes. Por ejemplo, sus ventajas son que deja expresar libremente tus ideas y tu eres el dueño de hacer con ellas lo que quieras, y si sale bien podras ganar dinero y sentirte realizado por su buen exito y por la satisfacción de haber mejorado la vida de las personas.
Por otra parte, también tiene sus inconvenientes, ya que puede ser que tu proyecto no llegue a ser eficaz y que fracase. Por lo tanto, te sentirías menos realizado y con menos ganas de emprender otro proyecto.

Aunque, nuestro consejo es que nunca tiréis la toalla, por que se os pueden ocurrir grandes ideas a lo largo de tu vida y que sean exitosas.